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Digital-Transformation-Model
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Digital Transformation Model

Digitale Transformation ist keine neue Idee mehr, sondern eine Notwendigkeit. Viele Unternehmen haben damit begonnen, aber viele wissen nicht, wo sie anfangen sollen, und viele Transformationen scheitern. Wir zeigen unser umfassendes Digital Transformation Model auf, um alle Aspekte der Transformation abzudecken und bieten eine Serie von Beiträgen dazu.

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unternehmensarchitektur-1
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Unternehmensarchitektur

Unternehmensarchitektur (EA), auch bekannt als Enterprise Architecture, ist ein umfassendes Framework und eine Disziplin, die dazu dient, die Struktur und die Zusammenhänge eines Unternehmens in Bezug auf seine Geschäftsprozesse, Technologien, Daten und Ressourcen zu definieren und zu organisieren. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung und Steuerung von Unternehmen, um sicherzustellen, dass sie ihre Geschäftsziele effizient erreichen können.

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Digital-Navigieren
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Digital Navigieren. Planungshorizonte einfach erreichen.

Kontinuierliche Bewertung der strategischen Eignung, Gemeinsame strategische Ziele & Ansicht der Wertschöpfungskette, IT Finanzmanagement (ITFM) implementiert, Strategisch fokussierte Projekte: darrauf setzen wir um eure Planungshorizonte zu erreichen.

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re_quire
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Require Anforderungen

Unser hybrider Ansatz im Anforderungsmanagement.

In den Nachrichten und Satiresendungen hören wir seit vielen Jahren immer wieder von Bauwerken wie der Elbphilharmonie, dem Hauptbahnhof Stuttgart und dem Flughafen Berlin, bei denen die Kosten völlig außer Kontrolle geraten. Diese Probleme entstehen oft aufgrund von fehlerhaften Anforderungen und deren spätem Erkennen. Das grundlegende Problem, nämlich unklare, unvollständige, falsch interpretierte oder fehlerhafte Anforderungen, ist in den meisten Organisationen bekannt. Dies betrifft nicht nur große Bauprojekte, sondern auch kleinere Projekte, Programme und Ausschreibungen.

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transparent-business
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Transparent Business

Unsere Expertise liegt darin, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Geschäftsprozesse auf eine neue Ebene der Effizienz zu heben. Durch sorgfältige Analyse und gezielte Optimierung sind wir in der Lage, Ihre Betriebsabläufe zu verschlanken und somit Ihre Kosten nachhaltig zu senken.

Darüber hinaus stehen wir Ihnen tatkräftig zur Seite, wenn es um die Entwicklung und Umsetzung Ihrer IT-Strategien geht. Eine maßgeschneiderte IT-Strategie ermöglicht es Ihnen, Ihre IT-Systeme präziser auf Ihre Geschäftsziele auszurichten. Dadurch schaffen Sie nicht nur Synergien innerhalb Ihres Unternehmens, sondern maximieren auch den Nutzen aus Ihren Investitionen in die Informationstechnologie.

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Cloud-Entwicklung
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Cloud Entwicklung

In der heutigen dynamischen digitalen Landschaft sind Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit wichtiger denn je. Hier kommt die Cloud-Entwicklung ins Spiel, ein Paradigmenwechsel, der den Horizont der Softwareentwicklung erweitert und die Art und Weise, wie wir über IT-Ressourcen und -Lösungen denken, revolutioniert. Die Cloud bietet Werkzeuge und Dienste, die eine schnellere Markteinführung ermöglichen und gleichzeitig das Risiko und die Komplexität reduzieren, die traditionell mit der Produktentwicklung verbunden sind.

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Cloud-Modelle
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Cloud Modelle

Die digitale Revolution hat die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und wachsen, grundlegend verändert. Im Zentrum dieses Wandels stehen Cloud-Modelle, die in den letzten Jahren zu einem unverzichtbaren Bestandteil der IT-Strategie vieler Unternehmen geworden sind. Doch was macht diese Modelle so attraktiv und wie können sie genutzt werden?

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Cloud-Migration
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Cloud Migration

Wir sind hier, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Organisationsstruktur neu zu überdenken, um Kosten zu sparen und potenziell neue Einnahmequellen zu erschließen. Unsere Experten nutzen die „6 re:s“ der Cloud-Migrationsstrategien, um die optimale Kombination von Ansätzen auszuwählen, die genau auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Die 6 re:s sind ein Konzept der re:think Innovations GmbH.

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Krisenmanagement
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Krisen – Was Unternehmen von Basketballern lernen können

In Unternehmen treten Krisen häufig auf, wobei deutsche Unternehmen oft zu spät reagieren, möglicherweise aufgrund fehlender Krisenbewältigungsstrategien. Wir beleuchten in dem Artikel wie Nils Mittmann (Geschäftsführer der Basketball Löwen Braunschweig) durch das verändern seiner Strategie einen Abstieg der Mannschaft verhindert hat.

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Beitragsbild-3 (1)
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Überstehe die nächste Cyber-Krise

In der heutigen digitalen Welt verändert sich die Bedrohungslandschaft in einem noch nie dagewesenen Tempo, und Cyberkriminelle entwickeln neue Wege, um Schutzmaßnahmen zu umgehen und Schaden anzurichten. Die Frage ist nicht mehr, ob Ihr Unternehmen ins Visier genommen wird, sondern nur noch, wann es dazu kommt. Diese Realität erfordert einen proaktiven Ansatz für die Cybersicherheit, der Unternehmen darauf vorbereitet, unvermeidlichen Cyberangriffen zu widerstehen und sich von ihnen zu erholen. 

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Business people chatting and drinking coffee at a conference in the office

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